二十一世紀的競爭是人才的競爭,雷火竞技堅持把有知識、有技能、勝任本職工作的人,視為企業的財富,營造學習、創新、超越的氛圍,建立優秀人才脫穎而出的激勵機制,為員工創造事業需求的發展空間,把個人發展與企業發展融為一體。
公司促使人才圍繞公司的戰略目標來創造人生的新價值。我們堅持觀念創新、制度創新, 創造一種公平、公正、公開的氛圍,建立一套充分發揮個人潛能的機制,在實現企業戰略目標的同時,給每個人提供充分實現自我價值的發展空間,為人才不斷創造全新的、廣闊的工作舞台, 永遠是雷火竞技人才戰略的核心理念。
雷火竞技認為,只要人適其職,職得其人,在企業的崗位上能夠發揮出一個人的能力來,這人就是人才;對企業有用的人,在崗位上既能認真工作又能勝任其職的人就是人才,而不應拘泥於學歷和年齡。雷火竞技在企業內部形成儘可能完善的公平競爭機制,讓真正的人才在企業價值創造活動中不斷獲得重要的職位、權利、工作與研究的物質條件等「稀缺資源」,使企業充分享有人才資源所特有的創造力。